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跨界思考操練手冊──從個人探索到解決問題

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推薦序
前言

　　你想過，在發散思考的路上，也可以很邏輯、很有系統嗎？

　　你想過，在收斂思考的路上，也可以很創新、很跳躍嗎？

　　《跨界思考的技術》將讓你重新釐清，原來，我們可以善用邏輯思考來分析問題、尋找真因，接著，用創新思考來激發靈感、廣納異見，最後，再用本書提供的跨界思考模型與技巧來發現超乎預期的答案，找出更突破、更創新的解決方法。

　　2003 年，正值我第一本知識管理的書《知識價值鏈》出版之際，回想到1999 年投入新經濟時，英特爾（Intel）主席安迪．葛洛夫（Andy Grove）──一個網際網路虔誠信徒，四處傳揚著：「五年內，全世界將沒有任何網路公司，因為屆時所有公司都是網路公司。」我反問自己：「會不會五年後、十年後，也不會再談知識管理，因為所有資訊知識都唾手可得，所有管理技巧也都透明易學，開放平台將讓有價值的知識無所不在，到那時候，知識工作者的差異化競爭力會是什麼？」

　　其實我心中已經浮出兩個關鍵字：「悟」和「跨」。

　　「悟」，是領悟力。在網路開放、知識透明的年代，同一個課堂、同一個老師、同一本書、同一個網站，你學到的，對方也學得到，即使有時間差，較晚學習的人，只要用心，仍有機會比早學習的人學到更多。差別就在於你的悟性。有悟性的人，會發現別人發現不到的知識或道理，悟出屬於自己獨特的智慧。

　　「跨」，則是跨領域。在網路無國界、組織無邊界、知識獲得無時差的年代，知識唾手可得，當越來越多免費、有價知識可以輕鬆獲得並自主學習，誰具備跨界連結、跨界思考、跨界創新的學習能力，誰就有更大的機會在浩瀚的知識大海中，引爆出有別於過去專精知識時代的高門檻差異化知識。

　　「悟」和「跨」，像數學的充分必要條件，悟者，易跨；跨者，易悟。

　　這本書將跨界思考的定義、應用到實踐，分成七個主要單元。我們會先從本質與內涵，釐清「跨界」的迷思，讓讀者正視跨界的關鍵，不是表面的跨，而是連結（Connect）、鏈接（Link），到環環相扣的緊密鏈接（Interlink）。書中也會提供一系列實用、易用的模型、工具與表單，供讀者逐步由淺入深地練習，感受跨界思考的魅力。

　　本書有觀念、有工具、有模型、有練習、有表單、有指引、有案例，以學術角度來看，這本書有很多地方都值得繼續展開成為學術研究論文的主題；以實務角度來看，這本書每一個觀點與模型都經過學校、企業、團體或個人的實際演練或應用，結果證明不僅可行，也產生了具體的跨界思考與跨界創新的力量。

　　這本書結合了老陳和小王兩位跨海峽、跨世代博士的專業合作，我們兩人因知識管理而結緣，因專家採訪而進一步認識與合作。書中大部分篇幅是小王的筆觸，卻流露出更多老陳的思想與研究實踐成果，而且很多地方在小王的思想添加後，有了畫龍點睛的效果。思想中的話語，是筆觸的源頭；筆觸下的文字，是思想的呈現。在老陳和小王交互校稿過程中，我們已將思想、文字融為一體，就像跨界的最高境界一樣，思想、文字，已經無界，也無區別出自何人。

　　跨界思考，是將邏輯思考與創新思考交錯、混搭並合而為一的融合力。
　　跨界思考，是在無關中發現有關，無用中發現有用的探索力。
　　跨界思考，是在沒有為什麼中發現為什麼，沒有道理中發現道理的洞悉力。
　　跨界思考，往往會挖出埋藏在你內心多年，卻忘了如何吶喊的聲音。

　　達文西說：「複雜的極致，是簡單。」希望讀者在讀完這本書之後，可以發現：原來，跨界的極致，其實是無界。
內容簡介
跨界，是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵；
是尋找創意、實現創新的根據！

▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌

跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師陳永隆博士
寫給個人和企業的最佳跨界指南！

　　●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維●
　　另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！

　　跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？
　　不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」！
　　不是到不同學院修課就叫「跨界學習」！
　　不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」！

　　────真正搞懂「跨界」，才能讓跨界經驗發揮最大效應！

　　一本書就是一場跨界思考實踐！

　　跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士，從多年的教學與實務中，研發出一套完整而有效的跨界思考方法，不用被動等待機會或靈感降臨，跟著書中的7大步驟，你將能夠找出自己的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應。

　　書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢，找出未來發展方向；並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題，再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇，套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」，收斂、聚焦至具體的行動方案。

　　跨界將不再只是一種模糊的概念，而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體，都能夠運用跨界思考分析現況，發現新點子、新知識，迸發巨大能量！

　　7大步驟，
　　發現跨界的可能性────
　　STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己
　　STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界
　　STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用
　　STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦
　　STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新
　　STEP 6 思行──進階應用、思行合一
　　STEP 7 無界──跨界極致、原是無界
目錄
目錄

前言
關於本書

序章破除迷思──了解跨界的本質與內涵
／不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景
／不是到不同學院修課就叫跨界學習
／不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究
／什麼是跨界思考？

第1章定錨──探索自己、盤點自己
▌如何探索自己，為自己貼標籤？
／利用九宮格為自己貼標籤
／SWOT分析法
▌善用APP，做簡易的自我
詳細商品說明

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